Андрей Фурсенко
помощник президента РФ
России не следует замыкаться в своей самодостаточности, ведь это противоречит конкурентоспособности. Совокупность независимости и конкурентоспособности — вот формула совокупного суверенитета, на мой взгляд. Совокупный суверенитет включает решение ключевых проблем, среди которых — безопасность государства и граждан, качество жизни, а также возможность развиваться по своему сценарию. «Мы хотим действовать в соответствии с нашими взглядами. И, что не менее важно, мы хотим по-прежнему думать так, как считаем правильным. Россия была, есть и останется по многим вопросам «законодателем мод» в области идей. Не всегда у нас получалось оптимальным образом реализовывать наши идеи, но то, что многие идеи выросли из России, это является точным. Это тоже очень важная часть нашего суверенитета.
Дмитрий Чернышенко
Заместитель председателя правительства РФ
44 ведомства в рамках госпрограммы провели приоритизацию своих госзаданий на сумму почти в полтриллиона рублей. Это касается прежде всего микроэлектроники, авиастроения, малотоннажной химии и других приоритетных направлений, которые диктует стратегия национальной безопасности. Мы быстро изменили госзадания, что было бы невозможно без подготовленных информационных систем, в частности домена «Наука» на «ГосТехе». Он обеспечивает сквозную прослеживаемость госзаданий. Для контроля их выполнения мы с Российской академией наук сейчас также работаем над перезапуском экспертизы результатов научной деятельности.
Андрей Костин
Глава ВТБ
Мировая финансовая система, базирующаяся на двух ключевых валютах, сегодня не является для нас надежной. Единственным путем создания суверенитета для нас является широкое внедрение параллельной практики расчетов вне этих валют.
Александр Шохин
Глава РСПП
России необходимо искать возможности для экспорта в условиях, когда внешний спрос ограничен. Лучший импортозамещенный продукт — это тот, который может найти какую-то нишу на внешнем рынке. Импортозамещение в контексте перехода к импортоопережению, на мой взгляд, это серьезный проект, который в совокупном суверенитете играет не последнюю роль. Главное — правильно выстроить здесь приоритеты и механизмы поддержки.
Пётр Фрадков
Председатель ПАО «Промсвязьбанк»
Предприятия понимают — для того, чтобы быть конкурентоспособными в среднесрочном и, тем более, в долгосрочном формате, надо инвестировать именно в фундаментальную науку. Однако, не всегда очевидно, что из фундаментальной науки может стать технологиями и что из этих технологий станет востребованным на рынке продуктом. Поэтому по-настоящему вовлечь бизнес в финансирование чего-то, что не дает моментальной отдачи — пока достаточно проблематично. Решить эту задачу поможет формирование национальной системы «длинных» денег".
Андрей Гурьев
Президент Российской ассоциации производителей удобрений
Я работаю в той отрасли, которая, по сути, сегодня дает возможность питаться четырем миллиардам человек. Наши технологии и продукты применяются во всем мире. И российские производители сегодня ─ первые в мире по экспорту удобрений, даже учитывая те санкционные сложности, с которыми они столкнулись.
Евгений Примаков
Глава Россотрудничества
Компонент, которым Россия еще со времен и Петра Великого, и Российской империи, и Советского Союза была славна — это идея прогресса, что, безусловно, является нашим очень сильным козырем. Однако, только на отсылке к прошлому мы не сможем решать те серьезные задачи, которые стоят перед нами. Приверженность идее инноваций, устремленных в будущее, может стать подспорьем для продвижения на внешних рынках. Стимулом для тех зарубежных студентов, которых Россотрудничество ежегодно набирает для бесплатного обучения у нас, является возможность работать на тех объектах, которые выстроят наши крупные корпорации в их странах. Здесь получается очень полезная конвергенция с бизнесом.
Виктор Садовничий
Ректор Московского государственного университета имени М. В. Ломоносова
По сравнению с 2021 годом данные показывают, что снизилась доля студентов, кто связывает свое будущее с отъездом из страны. Это, конечно, положительная тенденция, и свидетельство роста патриотических настроений среди нашего студенчества.
Александр Жаров
Генеральный директор холдинга «Газпром-медиа»
Нам нужно наводить мосты, которые позволят разным поколениям понимать друг друга, говорить на одном языке. Работая с традиционными ценностями, мы находим аудиторию среди всех поколений. Созданный нами исторический фильм «Петр I: последний царь и первый император» собрал огромную аудиторию и солидную кассу в прокате. Хотя он рассказывает о человеке, который жил в 18 веке. Но когда это подается правильно, органично, в том числе для молодого поколения, тогда приходят смотреть миллионы, и это всех объединяет. Нашим людям нужны примеры героев для того, чтобы двигаться вперед.
Наталья Попова
Первый заместитель генерального директора компании «Иннопрактика»
Нам следует объединить усилия науки, бизнеса, государства, чтобы действительно добиться совокупного суверенитета и при этом сохранить наши российские традиционные ценности и нашу культурную и духовную основу.
Алексей Вашкевич
Директор дирекции по технологическом развитию ПАО «Газпром нефть»
Если раньше технологический проект мы реализовывали за два-три года, то в случае проекта импортозамещения мы ставим себе задачу выходить на первые результаты уже в течение 12−18 месяцев.
Иван Бортник
Советник генерального директора Фонда содействия инновациям
Из «игрушечных» проектов школьников впоследствии вырастают вполне серьезные промышленные технологии, вот почему так важно раннее вовлечение молодежи в научно-технологическую деятельность.