5 июля в Мастерской управления «Сенеж» стартовал Всероссийский молодежный образовательный форум «Территория смыслов», который ожидает более 1000 увлеченных и активных молодых людей — участников «ТС» разных лет и представителей одноименной платформы «Россия — страна возможностей», СМИ и блогеров. Накануне форума в «Сенеже» побывал главный редактор «EdExpert» Денис Кравченко и коротко побеседовал с ректором мастерской Алексеем Каспржаком.
СПРАВКА
Алексей Каспржак
Ректор мастерской управления «Сенеж», зaместитель генерaльного директорa «Россия — стрaнa возможностей». Экс-директор Международного детского центра «Артек». Активный организатор профессионального образовательного и делового сообщества.
Алексей Каспржак возглавил мастерскую всего несколько месяцев назад, до этого он более четырех лет возглавлял Международный детский центр «Артек». Он и сейчас не может отказать себе в удовольствии называть «Сенеж» Артеком для взрослых. Что-то общее у этих значительных организаций действительно есть, например, удивительная и весьма обширная природная территория. Только детский лагерь омываем морской волной, а здесь раскинулось полюбившееся когда-то художнику Левитану озеро.
«Сенеж» занимает площадь свыше 80 гектаров, и Каспржак мечтает, чтобы вся эта территория была открыта для жителей соседнего Солнечногорска и превратилась в подлинный образовательный кластер (см. видео). Уже объявлен архитектурно-градостроительный конкурс, на который заявились ведущие мировые архитектурные бюро. Важнейшее условия заказчика: создание творческой площадки, которая даст возможность дискуссии, совместного обсуждения и творчества. На встрече с проектировщиками Алексей Каспржак так обозначил свое представление о проекте: «Главное, как пространство объединяет человека, природу и технологии, и какие культурные установки при этом формирует».
По мысли Каспржака, «Сенеж» ни в коем случае не должен становится закрытым элитарным учреждением, где в концентрической атмосфере будет коваться новая политическая элита страны.
— Алексей, какими качествами, компетенциями должен сегодня обладать российский руководитель топ-уровня?
— Он должен относиться к тому, что он делает, как к своему. Когда человек будет зажигаться, когда его отношение к объекту управления будет преломляться как собственное, тогда перед ним откроются совершенно другие возможности. Чтобы зажечься, зажечь других нужна одержимость. Окаянство!
Алексей охотно отвлекается, когда проходим мимо только что созданного розария: «Представляешь, здесь рядом чуть ли не самый большой цветочный питомник в Центральной России. Они стали нашими партнерами»
— Как вы будете развивать в «Сенеже» эту позицию, эту одержимость? Какие приоритеты заложены в ваших программах?
— Нам важно, чтобы человек вышел за собственные границы и понимал, что ему есть куда развиваться. Когда ты работаешь над проектом, у тебя возникают «шоры», ты все стремишься разложить по полочкам. Подспудно у тебя возникает ощущение, что ты все знаешь и контролируешь. Надо обязательно выйти за пределы этой коробочки — out of the box! Стоит понять, что мир-то другой, что он куда многообразнее.
— Вы собираетесь использовать шоковые методы? Вы будете «раздевать» клиента?
— Конечно! Нужно, чтобы человек удивился, внезапно обнаружил, что вокруг него море возможностей. Важно создать вокруг человека непривычную ему среду. Традиционно всех стараются развести по сторонам — это для детей, это для взрослых, это для главных. В «Сенеже» мы смешаем всех вместе.
— Кто выступит в роли преподавателей? С какими площадками вы строите сотрудничество?
— Мы будем сотрудничать со всеми. Но главное, что у нас сама роль преподавателя будет другая. У нас в учебной зоне была сцена, пюпитры стояли — мы все это убрали, убрали акценты на них. Хотим создать пространство, в котором непонятно кто важнее, главнее. Учитель в данном случае не исправляет ничего. К нему не пришел пациент, который болен. К нему пришел человек, вместе с которым они выполнят новую задачу. Здесь будет другая логика образования. По-другому учить состоявшихся людей невозможно, они будут воспринимать это как насилие.
— В какой степени вы будете прокачивать управленца, а в какой политика?
— У нас задача дотянуть успешного управленца до уровня политика. В стране появился запрос на публичного человека, который принимая решения, касающиеся множества людей, способен их в хорошем смысле продать обществу. Недостаточно знать, как правильно выстроить алгоритм действий. Надо научиться делать так, чтобы этому верили. Это наша миссия.
Последнее интервью Алексея Каспржака в качестве директора «Артека»: http://edexpert.ru/artek