УПРАВЛЕНИЕ
«Наша задача дотянуть успешного управленца до уровня политика»
5 июля в Мастерской управления «Сенеж» стартовал Всероссийский молодежный образовательный форум «Территория смыслов», который ожидает более 1000 увлеченных и активных молодых людей — участников «ТС» разных лет и представителей одноименной платформы «Россия — страна возможностей», СМИ и блогеров. Накануне форума в «Сенеже» побывал главный редактор «EdExpert» Денис Кравченко и коротко побеседовал с ректором мастерской Алексеем Каспржаком.
Денис Кравченко
Главный редактор EdExpert
СПРАВКА
Алексей Каспржак

Ректор мастерской управления «Сенеж», зaместитель генерaльного директорa «Россия — стрaнa возможностей». Экс-директор Международного детского центра «Артек». Активный организатор профессионального образовательного и делового сообщества.
Алексей Каспржак возглавил мастерскую всего несколько месяцев назад, до этого он более четырех лет возглавлял Международный детский центр «Артек». Он и сейчас не может отказать себе в удовольствии называть «Сенеж» Артеком для взрослых. Что-то общее у этих значительных организаций действительно есть, например, удивительная и весьма обширная природная территория. Только детский лагерь омываем морской волной, а здесь раскинулось полюбившееся когда-то художнику Левитану озеро.

«Сенеж» занимает площадь свыше 80 гектаров, и Каспржак мечтает, чтобы вся эта территория была открыта для жителей соседнего Солнечногорска и превратилась в подлинный образовательный кластер (см. видео). Уже объявлен архитектурно-градостроительный конкурс, на который заявились ведущие мировые архитектурные бюро. Важнейшее условия заказчика: создание творческой площадки, которая даст возможность дискуссии, совместного обсуждения и творчества. На встрече с проектировщиками Алексей Каспржак так обозначил свое представление о проекте: «Главное, как пространство объединяет человека, природу и технологии, и какие культурные установки при этом формирует».

По мысли Каспржака, «Сенеж» ни в коем случае не должен становится закрытым элитарным учреждением, где в концентрической атмосфере будет коваться новая политическая элита страны.
Алексей, какими качествами, компетенциями должен сегодня обладать российский руководитель топ-уровня?
Он должен относиться к тому, что он делает, как к своему. Когда человек будет зажигаться, когда его отношение к объекту управления будет преломляться как собственное, тогда перед ним откроются совершенно другие возможности. Чтобы зажечься, зажечь других нужна одержимость. Окаянство!

Алексей охотно отвлекается, когда проходим мимо только что созданного розария: «Представляешь, здесь рядом чуть ли не самый большой цветочный питомник в Центральной России. Они стали нашими партнерами»
Как вы будете развивать в «Сенеже» эту позицию, эту одержимость? Какие приоритеты заложены в ваших программах?
Нам важно, чтобы человек вышел за собственные границы и понимал, что ему есть куда развиваться. Когда ты работаешь над проектом, у тебя возникают «шоры», ты все стремишься разложить по полочкам. Подспудно у тебя возникает ощущение, что ты все знаешь и контролируешь. Надо обязательно выйти за пределы этой коробочки — out of the box! Стоит понять, что мир-то другой, что он куда многообразнее.
Вы собираетесь использовать шоковые методы? Вы будете «раздевать» клиента?
Конечно! Нужно, чтобы человек удивился, внезапно обнаружил, что вокруг него море возможностей. Важно создать вокруг человека непривычную ему среду. Традиционно всех стараются развести по сторонам — это для детей, это для взрослых, это для главных. В «Сенеже» мы смешаем всех вместе.
Кто выступит в роли преподавателей? С какими площадками вы строите сотрудничество?
Мы будем сотрудничать со всеми. Но главное, что у нас сама роль преподавателя будет другая. У нас в учебной зоне была сцена, пюпитры стояли — мы все это убрали, убрали акценты на них. Хотим создать пространство, в котором непонятно кто важнее, главнее. Учитель в данном случае не исправляет ничего. К нему не пришел пациент, который болен. К нему пришел человек, вместе с которым они выполнят новую задачу. Здесь будет другая логика образования. По-другому учить состоявшихся людей невозможно, они будут воспринимать это как насилие.
В какой степени вы будете прокачивать управленца, а в какой политика?
У нас задача дотянуть успешного управленца до уровня политика. В стране появился запрос на публичного человека, который принимая решения, касающиеся множества людей, способен их в хорошем смысле продать обществу. Недостаточно знать, как правильно выстроить алгоритм действий. Надо научиться делать так, чтобы этому верили. Это наша миссия.
Последнее интервью Алексея Каспржака в качестве директора «Артека»: http://edexpert.ru/artek
Если статья была для вас полезной, расскажите о ней друзьям. Спасибо!

Читайте также: